2019年12月2日，我司攜手某精益企管團隊在公司會議室召開精益生產項目事前調查啟動會，公司總經理虞淑瑤女士及公司管理層團隊參加本次會議，精益企管公司相關領導出席會議。

虞總經理表示，希望大家能在此次的調研活動中能多與老師溝通，發(fā)掘問題，敢于揭丑，自我顛覆和自我更新，主動找批評，主動找改善，并以最多的熱情、最好的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。

隨后，精益老師從三個方面分享了項目推進的要求和期望；首先，他通過事前調查內容的說明，強調了項目調查階段的重要性，圍繞PQCDSM各個方面對企業(yè)進行全面的診斷，希望大家能夠配合老師的工作，提供最真實的現(xiàn)狀和數(shù)據(jù)；其次他結合長城公司的企業(yè)文化與精益生產核心的指標表達了對項目的期望，希望各個部門發(fā)揮自己的智慧，積極參與項目的推進，達成我們的目標；最后，繆老師從理解力、學習力、行動力三個維度分享他對執(zhí)行力的看法，希望長城攪拌的管理團隊是具備真正執(zhí)行力的團隊，精益生產轉型成功與否核心在于團隊的努力、成長，精益生產推進的過程也是造物育人的過程。

接著，生產部副經理帶領全體成員宣讀承諾書并簽字，承諾在項目推進過程中，積極參與，全力以赴配合項目組的工作要求，保質保量的完成任務。

精益生產項目推進的大幕已經拉開，讓我們協(xié)同奮戰(zhàn)，持續(xù)推進，讓精益生產在公司開花結果。